در حوزه مدیریت کتابخانه های عمومی کشور پس از سال ها غفلت و بی اعتنایی کامل به نیاز مخاطب کتابخانه ها (که در بهترین حالت مبدل به سالن های درس خواندن پشت کنکوری ها شده بود) از حدود دو سال قبل طرحی به نام طرح کتاب من به مرحله اجرا درآمد. یک عضو یک کتابخانه عمومی برای یافتن و به امانت گرفتن کتاب مورد نظر خود به کتابخانه مراجعه می کند اما کتاب مورد نظرش در کتابخانه موجود نیست چه باید بکند تا قبل از طرح کتاب من در صورت وقوع چنین اتفاقی ـ که کم هم پیش نمی آمد ـ مراجعه کننده می بایست یا کتاب را از بازار تهیه می کرد و یا از مطالعه آن صرف نظر که البته در بیشتر موارد مورد دوم اتفاق می افتاد چراکه به جز تهران و چند شهر بزرگ در شهر های دیگر بازار کتاب وجود ندارد. حالا با راه اندازی این سامانه مراجعه کننده پس از نیافتن کتاب با مراجعه به کتابدار مشخصات کتاب مورد نظر را به او می دهد و کتابدار با ثبت مشخصات کامل کتاب و درخواست کننده این نیاز را به سامانه اعلام می کند. در مراحل تکمیلی طرح همه اعضای کتابخانه های عمومی می توانند مستقلا وارد این سیستم شوند و کتاب درخواست کنند.
در سوی دیگر سامانه بر مبنای رده بندی دیویی و تقریبا مطابق با همان تقسیم بندی که برای تشکیل کارگروه های تخصصی صورت گرفته کارشناسانی مسئول رسیدگی سریع به این درخواست ها هستند. هر کارشناس کارتابل (نمی دانم این واژه جایگزین دارد یا نه! ) مخصوص به خود را دارد که در آن درخواست ها را که براساس رده بندی دیویی تنها برای او نمایش داده می شوند با ریزترین جزییات ممکن در اختیار دارد و می بایست در سریع ترین زمان ممکن به آن ها پاسخ مناسب بدهد. پس از اعلام نظر کارشناس در صورتی که محتوای کتاب برای قفسه کتابخانه عمومی مناسب تشخیص داده شده باشد ـ و البته در این طرح بنا را بر اغماض و آسان گیری گذاشته اند ـ مشخصات کتاب به همراه تأییدیه کارشناس به صورت آنلاین وارد کارتابل کارگزاران خرید کتاب می شود و آن ها هم بلافاصله برای خرید کتاب اقدام می کنند.
سیستم مدیریت نباید با این خیال که چون در این طرح با یک کتاب و درخواست مواجه است و تنها هزینه اندکی را می پردازد و قیاس آن با کتاب های مورد تصویب کارگروه های کارشناسی که به تعداد زیادتری و برای کتابخانه های بیشتری ارسال می شوند رویه تساهل و تسامح در پیش بگیرد که در آن صورت همان بلای سوار شدن بر موج سلایق نازل عامه از یک سو و تسریع و تعمیق در به ابتذال کشاندن jewelry drill نیاز جامعه مخاطب از سوی دیگر گریبانگیر سیستم خواهد شد و آن گاه باید با ژست هایی شبیه ژست های امروزین مسئولین صدا و سیما سخن از اصالت خواست جامعه و گزاره هایی از این دست برانند!
نباید فراموش شود که یک کتاب مشخص که از یک کتابخانه مشخص درخواست jewelry drill شده پس از تأیید نهایی و خرید وارد قفسه موضوعی مخصوص به خودش در همان کتابخانه می شود و درست در همان ردیفی که کتاب مورد نظر اساتید و کارشناسان آن حوزه که به صورت متمرکز خریداری jewelry drill شده قرار می گیرد.
در این حالت با توجه به استقبال گسترده و وسیعی که از این طرح شده و می شود اگر یک کتابخانه مقصد را در نظر بگیریم اگر مثلا در ماه یک یا دو کتاب به عنوان خرید متمرکز jewelry drill و کارشناسی شده وارد قفسه کتابخانه می شود شاید ده ها کتاب به عنوان درخواست مخاطب از طریق طرح کتاب من وارد همان قفسه می شود. بر این اساس کارشناسی دقیق و به دور از سهل انگاری به خصوص در حوزه های علوم انسانی حیاتی است و عدم دقت در این حوزه ها می تواند کتابخانه ها را به مرور مبدل به انبار کتاب های زرد و به اصطلاح عامه پسند کند.
و نکته مهم دیگر این که برای اجرایی و عملی شدن صحیح چنین ایده و طرح انقلابی هرگز نباید و نمی توان به سیستم های کند فرسوده ناکارآمد و فاقد انگیزه اداری بسنده کرد بلکه می بایست در حوزه های مختلف این طرح اعم از نیروی انسانی امکانات تجهیزات و حوزه اختیارات مدیریتی هم به صورت انقلابی و فرا اداری عمل کرد. در غیر این صورت باید منتظر عواقب این بی برنامگی و عدم تناسب ایده با امکانات بنشینیم! نوع مطلب : برچسب ها : لینک های مرتبط :
مدیر وبلاگ : سارا زمانی مقدم
شهید بابایی شش روش مطالعه فقر فرهنگ مطالعه عوامل موثر در تقویت اراده كتاب حدیث یار حدیث یار شاه کلید (نماز اول وقت) بلندخوانی با كودكان کتاب و کتابخوانی از دیدگاه بزرگان اندر احوالات طرح کتاب من برای امام زمان وقتی کتابداران jewelry drill جهان را نجات می دهند! کتابخانه زندان اوین چگونه درپیاده روی کالری بیشتری بسوزانید....
No comments:
Post a Comment